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        全球零售的演变模式:过去,马电子商务引发的零售变革为便利效应。未来,个人创业引发的新零售变革为熟人圈口碑效应。
个人创业的演变,互联网发展进入应用期,推动全球化3.0进程,这个进程中国际贸易以个人为主体,个人创业进入全球化时代。

        ABM就在这个时代应运而生,选择ABM就是顺势而为,2018定将是乘风起跑的一年。

ABM是谁?
单创ABM的英文全称为AccessBrandManagement,即国际品牌代理联盟。

启动时间:2017年。
我们单创ABM是一个近年在海外快速崛起的国际性的品牌管理公司。总部设立在澳洲悉尼。

ABM模式?
ABM核心业务模式是依托公司的全球信誉和实力获取众多国际品牌的独家代理权,然后把经销权直接给到海内外个体创业者直接向品牌方拿货。
单创ABM为每位创业者搭建好完善的个人线上店铺和客服体系,提供推广素材库,一键实现0基础创业。

ABM使命?
帮助全球新锐品牌走向中国,让个体直接经销全球品牌。

ABM目标?
1、3年独家甄选并管理100个国际品牌。
2、扶持10000个年薪百万以上的个体经销商,服务5000万优质客户。
3、成就中国最优质的国际甄选品牌个体经销网络。
ABM打破了传统经销商,大型电商平台,产业资本对品牌经销权的垄断。把经销权直接给到个人。是个人创业的绝佳机会!

ABM创始人:
FrankHe/何志勇
ABM公司创始人
新零售全球化变革推动者
,何总沉稳,低调,睿智以及他拥有强大的资源库,我想个体创业者能进入ABM与这样的大佬共事,是大家的幸运。
2009年,从化妆品生产商转型电子商务,创立杭州悠可化妆品有限公司,任总经理。代理经销雅诗兰黛、倩碧、娇韵诗、Whoo、CPB等50多个国际化妆品品牌。身价40亿。
2010年,参与创立厦门南讯软件科技有限公司,服务全球70多万品牌商和零售渠道商。
LiviaWang/王芃
ABM公司联合创始人
AccessCNcommunications、GlobalShopperAlliance公司创始人及首席执行官。
是全球最先关注并整合海外买手、代购市场的公司,并为多个国际品牌进行中国市场策略分析,服务品包括L'Oreal、Comvita、Danone、Nutricia、Sanofi、Blackmore、RB等。
现为GLG国际咨询师、媒体专访及市场评论专家,是澳洲、新西兰市场重要的政府合作对象,公司旗下拥有近20万代购及国际买手会员。每年举办的活动成为澳洲市场买手活动的风向标。
WillWu/吴伟强
ABM公司联合创始人
WisdomWorks单创个体创业服务平台CEO。
2013年,联合创立顶级潮流买手店INXX,代理数十个国际一流潮牌,线下门店已扩展至近百个国际潮流品牌、100家实体店,深受一线明星吴亦凡、TF BOYS等潮流明星追捧。
2016年,创立环球捕手,10个月粉丝破千万,月销售突破1亿,是美食垂直电商平台中的佼佼者。
RoyLuo/罗一
ABM公司联合创始人
2000年进入电商行业,是中国第一批骨灰级电商从业者。
2004年,创办西溪漫步,中国第一批淘宝四金冠卖家。
2006年,创建化妆品品牌BEELY彼丽,两年营业额过亿。
2010年,创办网创电子商务有限公司,操盘项目包括百雀羚旗舰店。
2013年,成为天使投资人,投资项目平均回报率超过5倍。
2016年,选择再次创业选择ABM,加速推进零售全球化。
WarrenLiu/刘正为
ABM公司联合创始人
90年代加入奥美上海,成为中国4A公司最早的从业者之一。主持管理NKFS、新加坡电信、光明乳业、百威啤酒等众多500强企业的行销传播业务。
2006年创立睿飞传讯,自此开始为各类全球品牌进入中国的行销公关业务提供策略性服务,服务对象包括可口可乐、尊尼获加、联合利华、a2婴儿奶粉、Swisse等国际品牌。

        ABM单创以其全新的赋能个体创业的新模式,确保品牌独家授权且愿意让利,真正给到了经销商足够的利润空间。零成本代理国际品牌,零囤货仓储一件直邮,零压力分销赚取收益,对每一个渴望小本甚至是无本创业的人来说,单创ABM无疑是一次绝佳的机会!
 
为什么我们的模式代表了最新趋势?
这一全新业务模式是近年来零售全球化,国内消费升级和社交自媒体崛起三大趋势催生的产物。个体创业者可以借此获得全球经销资源,轻松创业。个人只需要借助其社交网络销售即可,所有的备货、国际物流、品牌推广、IT系统、培训等全部由ABM来完成。

ABM选择品牌的标准:
1、品类潜力——是否在需求的风口上?
一个产品卖不卖,有没有潜在市场,首先是它所在的品类在不在需求的风口上。近年来消费升级的大趋势就是让很多新的品类越来越成为大家消费日常的关注。
大健康领域,美妆领域,安全高质的食品,母婴领域,小众高端家居用品,这些都是炙手可热的品类需求增长区。
2、品牌地位——是否具备品牌效应?
可以从历史,当地销量排名,获得奖项,当地零售市场铺货率,等角度来判断和印证。
3、产品优势——有没有爆款潜质?
产品好不好是最后的王道。我们选的产品必须有爆款潜质,也就是说必须有实实在在的差异化卖点和消费者可以感知的利益点。也许是独特的科技,配方,工艺,稀有的原料,也许是经过权威印证的背书,总之没有足够的差异化竞争优势,不选。
4、口碑效应——是否具备强社交属性?
基于我们个体创业网络的强社交属性,我们还会判断我们所选的品牌和产品是否有足够的内容,素材和“网红”潜质,形成在社交媒体下进行病毒式传播的潜质。

我们目前的市场地位如何?
ABM当下正得到澳洲海外华人尤其是代购群体的热捧和广泛参与,同时也被澳洲的商界,主流媒体,和投资界争相关注。
澳洲媒体Financial Review对ABM的报道
澳洲媒体Business Review对ABM的报道
ABM获得品牌独家授权签约仪式现场

        代购市场要变天,出路在哪里?专家表示,代购目前多为小宗商品代购,与跨境电商有一定的互补作用,存在的竞争是良性的。海外代购欲存活下来,最根本的是保障商品质量,走向精细化运营并寻求转型。
        一直以来,澳洲的保健品,奶粉,有机护肤品等深受国内消费者的喜爱。近几年,几乎0门槛的代购行业更是越来越受追捧。然而目前在澳洲代购已经超过6万人,面对着国内需求大,澳洲货源资源有限的情况下,代购圈可是越来越难出头了。DailyMail曾指出:澳洲正在损失上10亿澳币的税收,因为把澳洲产品销往中国的代购们大多未交税。
谁也不知道哪天澳洲政府会加强管制,简直就是生意难做啊!代购转型,已是迫在眉睫。有远见之明的人已经认清了“自由代购”难以突破的天花板,以及可能触犯法律的风险,纷纷从代购转型为正规品牌的代理商。比如我们单创ABM。
 

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